企業成功導入CIS，關鍵因素體現在以下五個方面：
1.明確的目標:企業導入CIS的背景與動機各自不同,如體制更新、形象塑造、市場競爭、凝聚共識等。在CIS之初，即應首先明確其導入的動機目的,以作為整體企劃的目標。
2.完整的規劃:CIS是企業人、事、時、地、物等多種相關對象的整合作業.是針對企業內在無形的軟體系統工程，因此，在明確導入CIS的目標后，應以此為基礎制訂完整的作業流程,實施階段、設計項目。使之在多元展開系統作業時,得以針對目標,提出有效、完整、周密的解決方案，達到塑造形象或增強體制的目的。
3.企業高層的支持：CIS是企業發展軟件系統工程的作業，是企業內文化的觀念革命與意識革新的手段，企業決策層的肯定與支持,方能保證CIS作業的順暢進行,將CIS作業目標與企業發展結合為一。企業經營者是企業的靈魂所在，其意志企圖與理念,將是企業發展動態指標，CIS的導入獲得經營者權利支持與積極參與，是全案成功的保證。
4.確實的執行：當企業導入CIS時，在前期調研規劃階段，須投入大量的人力、財力.精力，目在于為企業導入CIS指明方向,執行的力度與持久性是企業形象建設達成即定目標的保證。
5.一流企業管理專家及設計團隊:企業導入CIS是企業轉型升級或改變形象的重要大事，因此，企業管理及視覺設計水平對企業深層次研究與提升，尤顯重要。
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